Het enige wat te doen met een goed advies is doorgeven. Het is nooit enig nut om zichzelf -. Oscar Wilde
Allereerst, zorg ervoor dat de persoon die tegen je praat eigenlijk is vragen om advies. Hij of zij kan alleen maar wil dat je luistert en een goede vriend, die in plaats begrip, empathie en mededogen. Ga er niet vanuit dat iedereen wil advies. U mag enig inzicht in het probleem (s) hebben, maar je moet echt aandachtig luisteren eerst naar een persoon voor een zeer lange tijd om de situatie te begrijpen. Als, en alleen als je vriend VRAAGT eigenlijk voor advies moet je dan eerstgenoemde.
Het is een grote eer om te worden gevraagd om advies, maar het is ook een grote verantwoordelijkheid. Goed advies kan mensen helpen maken geluid of de juiste weg in het leven, terwijl slecht advies desastreuze gevolgen kan hebben. Gelukkig, met een beetje vooruit denken kun je onkruid uit de goede van de slechte.
Stappen
- 1Luister naar de persoon die je vraagt om advies. Elke situatie is uniek, dus nooit vanuit dat je weet dat alles wat je moet weten over een probleem. Luister aandachtig naar de persoon die advies wil, en zo veel mogelijk te leren over deze situatie. Als u verduidelijking nodig hebt, vraag. Omdat het een actieve luisteraar zal niet alleen helpen u een goed advies te geven, zal het ook de kans dat de persoon uw advies zal nemen.
- 2Zet jezelf in de schoenen van de advisee's. Probeer jezelf voorstellen dat in de situatie van de andere persoon. Als u al in een soortgelijke situatie, na te denken over wat je geleerd hebt, maar niet uitsluitend vertrouwen op uw ervaringen om advies te geven - stel je voor dat je geeft jezelf advies voor de unieke omstandigheden die de andere persoon wordt geconfronteerd.
- 3Denk na over de gevolgen van het nemen van uw advies. Terwijl je toch bezig bent, na te denken over de gevolgen van het niet nemen van uw advies. Als er geen significant verschil tussen de resultaten van deze twee scenario's, kan uw advies niet slecht zijn, maar het is niet nuttig kan. Dito als de actie die u te adviseren is onmogelijk. Als u het pad dat u raden wat leidt tot een slechter resultaat dan een alternatief pad kunnen voorstellen zou, uw advies waarschijnlijk is slecht.
- Haast u niet. Wanneer mogelijk, denk lang en hard over alle mogelijke acties en rekening houden met de voor-en nadelen (of de kosten en baten) van elk. Dit is vooral van belang voor complexe problemen.
- Denk na over zowel de korte termijn en lange termijn gevolgen van uw advies. Zeer belangrijke beslissingen zijn meestal erg belangrijk vanwege hun lange termijn effecten. Denk zo ver beneden de weg mogelijk te maken.
- 4Inleven. Veel zaken is het nodig gevoeligheid en bedachtzaamheid. Als je echt proberen om jezelf in de andere persoon te verplaatsen (zoals hierboven gesuggereerd), zal empathie waarschijnlijk vanzelf ontwikkelen. Zelfs zo, heel voorzichtig zijn over hoe je woord uw advies en gevoelig zijn voor de andere persoon de gevoelens en emotionele toestand. Het geven van advies is meer dan een logische oefening. Het betreft meestal het helpen van een persoon sorteren door tegenstrijdige zoveel conflicterende keuzes.
- 5Brainstorm met de persoon. Soms is er geen manifeste juiste antwoord op een probleem. In dit geval kunt u proberen te helpen de persoon piekeren over alle alternatieven, zodat hij of zij kan een conclusie samen te komen met u of op hun eigen. Zelfs voor zeer eenvoudige vragen, kan het nuttig zijn om te helpen de persoon te ontwikkelen zijn of haar eigen advies, al was het maar om de reden dat hij of zij meer kans om het te nemen.
- 6Zijn. Als uw adviseerde cursus van actie heeft potentieel nadelen, vertel de persoon over hen. Als je niet echt het gevoel bevoegd of deskundig genoeg over iets om advies over geven, eerlijk te zijn over dit feit. Uw doel moet niet zijn om blindelings te leiden van de persoon, maar eerder om hem of haar te helpen een goede beslissing, dus niet gedragen als een verkoper.
- 7Een goed voorbeeld. Als u adviseren een ding, maar het tegenovergestelde doen, zal uw advies worden gezien als nep en hypocriet. Als je doet wat je zegt, echter, zullen de mensen meer kans om uw advies te respecteren.
- 8Begrijpen dat de persoon die jouw advies niet kan nemen. Alleen maar omdat iemand vraagt voor je advies, zijn ze niet verplicht om het te nemen. Realiseer je dat de andere persoon weet bijna altijd meer over hun specifieke situatie en wensen dan jij, dus je kunt nooit zeker van zijn dat uw advies is echt het beste voor hen. Begrijpen dat mensen soms zullen vragen advies alleen maar om ideeën stuiteren van u, en wees niet verbaasd als een persoon afwijst, zelfs goed advies en besluit om zijn of haar eigen fout te maken. Ermee leven, en laat de persoon woont met zijn of haar beslissing.
Tips
- Denk twee keer na alvorens ongevraagde of ongewenste advies. Als iemand je niet om advies vragen, kan het worden beschouwd als beledigend om advies te geven, en u kunt uw relatie stam met die persoon. Wat meer is, zullen ongewenste adviezen meestal de wind geslagen. Dat gezegd hebbende, als iemand dicht bij u staat op het punt een zeer slechte fout maakt, moet je ze afraden. Als iemand overweegt iets dat zou kunnen zijn binnenkort schadelijk zijn voor zichzelf of anderen te doen, moet u contact opnemen met de juiste instanties.
- Heb advies dat je zou jezelf niet volgen niet geven. Dit is een zeer goede test van de sterkte en de haalbaarheid van uw advies.
- Wees nooit bang om toe te geven dat je hebt geen goed advies over een specifieke situatie. Als je geen advies geven, maar toch willen de persoon te helpen, suggereren dat de persoon te raadplegen iemand met meer kennis over de situatie.
- Bijna alle advies is in zekere zin subjectief. Zorg ervoor dat u feiten te scheiden van, maar voel je vrij om de persoon te geven beide.
Waarschuwingen
- Zich onthouden van het geven van advies dat je niet gekwalificeerd bent om te geven, zoals juridische of medisch advies (als je niet een juridische of zorgverlener). Het is OK om informatie die je hebt geleerd over, laten we zeggen, een bepaalde ziekte of wet te delen, maar zorg ervoor dat de persoon weet je kwalificaties (of het ontbreken daarvan) als je ze het advies.
- Als iemand je iets vertrouwelijk vertelt niet over praten met anderen.
- Zorg ervoor dat elk belangenconflict te overwegen tussen u en de advisee. Als u staan te winnen door middel van overtuigend iemand om iets dat niet in zijn of haar belang te doen, moet je waarschijnlijk niet geven die persoon advies, tenzij je kunt helemaal eerlijk met hem of haar over je eigen motivaties.